Scale Sprints + Integration ins Tagesgeschäft

So löst du Wachstumsblockaden effizient, in Tagen statt Wochen!

Endlich gibt es eine Möglichkeit, Wachstumsblockaden gezielt anzugehen.
Mit unserem bewährten Schritt-für-Schritt Scale-Sprint-Process.

Lets be honest, is this the best way to work on problems between you and your clients?

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Your Client and you have different perceptions and it gets worse while you scale

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Keine einheitliche Struktur
Feedbacks gehen verloren
Keine übersichtliche Ansicht

Solve your blind spots customer centric in only 5 steps.

Our scale sprint is similar to the Google design sprint framework. The chore difference is that we focus on scaling and the integration in your daily business. Check out the video to see how to do it yourself.

Step 1 – Analyse

Wähle deine Persona und verstehe ihre Situation

Wir beginnen mit der Optimierung, indem wir zuerst betrachten wir die Persona und ihre Journey betrachten. Wir versuchen, den gesamten Kontext zu erfassen, in dem die Probleme auftreten.

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STEP 2 – Recherche

Finde Probleme und Emotionen mithilfe von Interviews heraus

Einer der wichtigsten Schritte ist der Rechercheprozess: Du führst Kundenbefragungen durch, um mit realen Daten arbeiten zu können und Verständnis für die Probleme und Emotionen während ihrer Jouneys zu entwickeln.

STEP 3 – Hypothese

Entwickle und bewerte alle Ideen für die Optimierung

Um die Probleme der Kunden zu lösen, ist es am besten, verschiedene Ideen und Hypothesen zu entwickeln. Diese werden mit einem Scale Sprint Rating System bewertet, um sicherzustellen, dass du gute Ideen hast, die auch wirklich umsetzbar sind.

Um die Gewichtung von Problemen festzulegen, messen wir mit 3 wichtigen KPI’s:

– Wert für Kunden
– Wert für Unternehmen
– benötigter Aufwand für Lösung

Natürlich suchen wir nach Problemlösungen mit dem höchsten Kundennutzen und dem höchsten Wert für das Unternehmen. Mit einbezogen wird aber auch der kleinstmögliche Aufwand.

 Es gibt mehr als genug Ansätze, um Probleme in unserer Welt zu lösen. Manchmal sind Ideen am Anfang großartig, aber schwer umzusetzen.
Deshalb haben wir 3 Maßstäbe für unsere Ideen:

Desireability = die Attraktivität der Idee. Wie reizvoll ist sie? Was ist der Nutzen für Kunden? Ist sie benutzerfreundlich? Behandeln wir die richtige Problemstelle?

Viability = der Grad der Wahrscheinlichkeit, dass etwas gelingen wird. Trägt unsere Lösung zu langfristigem Wachstum bei?

Feasibility = die Möglichkeit und die Wahrscheinlichkeit des erfolgreichen Abschlusses. Bauen wir auf unsere Kernstärken?

STEP 4 – Testing

Teste im Reallife und finde die wirksamste Lösung

Um deine Ideen zu testen und zu validieren, erstellst du MVPs (minimum value products) oder kleine Kampagnen auf verschiedenen Kanälen.

Sprich mit den bisherigen Interviewpartnern, um ihr Feedback einzuholen. Anhand deiner zuvor gesetzten Ziele kannst du dann erkennen, welche Idee am besten funktioniert. Somit wird der Optimierungsschwerpunkt klar.

STEP 5 – Tagesgeschäft

Integriere die Lösung in dein Tagesgeschäft

Nun können die neuen funktionierenden Ideen in das tägliche Business integriert werden. Bevorzugt wird dies extern oder von einem kleinen Team durchgeführt.
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Du willst sofort Resultate?
Wir machen die Scale Sprints und die Unternehmensarbeit für dich!

Wir übernehmen die Analyse, die Recherche und alle Kundeninterviews für dich! Danach brainstormen wir Ideen und stecken, natürlich mit dir gemeinsam, Ziele. Um diese zu erreichen, testen wir dann den erfolgreichsten Lösungsansatz. Zum Schluss integrieren wir zusammen mit deinem Team alles in euer Tagesgeschäft.

Let's have a look into our workshop ->

 

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What People say about our ScaleSprints

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